| 一、主讲教师信息 | |||||||||||||||||||
| 姓 ? ? 名 | 汤美安 | 性别 | 男 | 学历 | 硕士 | 职 称 | 副教授 | ||||||||||||
| 研究方向 | 工程管理、施工技术 | 工作单位 | 威廉希尔体育 | ||||||||||||||||
| 讲授课程 | 工程项目管理.上 | ||||||||||||||||||
| 联系电话 | 13287547909 | 电子信箱 | tangmeian＠lcu.edu.cn | ||||||||||||||||
| 二、课程信息 | |||||||||||||||||||
| 课程名称 | 中文 | 工程项目管理.上 | 先修课程 | 管理学原理 | |||||||||||||||
| 英文 | Engineering Project Management（Ⅰ） | 课程性质 | 专业核心课 | ||||||||||||||||
| 学时 /学分 | 48 /3 | 授课范围 | 2010级工程管理本科 | ||||||||||||||||
| 授课时间
和地点 |
第5周至第16周；建筑楼A307 | 人数
限制 |
47 | ||||||||||||||||
| 课程简介 | 本课程属于“工程管理”的专业核心课。课程主要内容为：工程项目管理范围、管理内容与管理目标；工程项目的组织构建；工程项目进度控制；工程项目质量控制；工程项目费用控制；工程项目安全与环境管理；工程项目信息管理等。 | ||||||||||||||||||
| 三、教学资源 | |||||||||||||||||||
| 指定教材 | 仲景冰编，工程项目管理（第2版），北京大学出版社，2012年。 | ||||||||||||||||||
| 参考文献 | ①??? 《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2006；
②??? GB／T50326-2006建设工程项目管理规范及条文说明； ③??? 中国项目管理研究委员会著，中国项目管理知识体系，电子工业出版社，2011年。 ④??? 中国建筑业协会工程项目管理委员会编，中国工程项目管理知识体系，中国建筑工业出版社，2011年。 |
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| 教学网站 | 无 | ||||||||||||||||||
| 四、教学信息 | |||||||||||||||||||
| 教学目标 | 通过本课程的学习，掌握工程项目组织构建（含工作部门设计、指令关系设计、工作任务分工、管理职能分工、管理工作流程、实施性工作流程与信息流程等）、费用控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理及信息管理所需的基本管理理论、方法与工具；使学生明确工程项目管理在工程管理中的地位与作用，培养工程项目的管理意识，基本具备建造师所需的工程项目管理知识体系。 | ||||||||||||||||||
| 教学进度
（以周为单位） |
课堂讲授 | 实验、实习、作业、课外阅读及参考文献等 | |||||||||||||||||
| 教学内容摘要
（章节名称、讲述的内容提要，课堂讨论的题目等） |
内容及时间、地点 | ||||||||||||||||||
| 第5周
（4学时） |
1 概论（4学时）
1.1 建设工程项目概述 1.2 建设工程项目管理概述 1.3 建设工程施工项目管理介绍 1.4 工程项目管理的发展趋势 |
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| 第6周
（4学时） |
2 施工项目项目范围管理（4学时）
2.1 工程项目范围管理概述 2.2 施工项目范围管理 |
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| 第7周
（4学时） |
3 施工项目的管理组织设计（学6时）
3.1 工程项目的组织理论概述 3.2 施工项目的组织结构设计 |
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| 第8周
（4学时） |
3.3 施工项目的组织分工设计(0.5学时)
3.4 ? 施工项目的工作流程设计（1.5学时） 4 施工项目进度管理（14学时） 4.1 进度管理的目的与任务(0.5学时) 4.2 施工过程、劳动定额与持续时间（1.5学时） |
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| 第9周
（4学时） |
4.3 流水施工技术 | ||||||||||||||||||
| 第10周
（4学时） |
4.4工程网络计划 | ||||||||||||||||||
| 第11周
（4学时） |
4.4工程网络计划（2学时）
4.5工程项目进度编制(0.5学时) 4.6 工程项目实施进度的控制（1.5学时） |
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| 第12周
（4学时） |
5 施工项目质量管理（8学时）
5.1 工程项目施工质量概述 5.2 质量管理思想和方法 5.3 质量计划 |
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| 第13周
（4学时） |
5.4 质量控制 | ||||||||||||||||||
| 第14周
（4学时） |
6 施工项目成本管理（6学时）
6.1 施工成本与施工项目成本管理； 6.2 施工成本预测； 6.3 施工成本计划； 6.4 施工成本控制；（2学时） |
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| 第15周
（4学时） |
6.4 施工成本控制；（2学时）
7安全文明施工与环境管理（4学时） 7.1 房屋市政工程生产安全事故介绍 7.2 建设工程的安全生产管理 |
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| 第16周
（4学时） |
7.3 项目各方的安全责任
7.4 环境保护 7.5 重要的安全与环境管理制度 |
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| 教学方法
与手段 |
通过教材进行基本内容讲解，理论联系实际，并辅以多媒体辅助教学手段。 | ||||||||||||||||||
| 学习方法 | 课前预习，课上听讲、记笔记，课后复习。 | ||||||||||||||||||
| 五、实践教学（含课程实验、课程论文、读书报告、文物考察、野外实习、写生等） | |||||||||||||||||||
| 无 | |||||||||||||||||||
| 六、成绩考核 | |||||||||||||||||||
| 平时成绩 | 无。 | ||||||||||||||||||
| 期末成绩 | 考核方式为闭卷考试（时间为120分钟，满分为100分），成绩系数为1.0。
题目类型有选择题、简答题、计算与案例分析等。 |
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| 考试说明 | 期末考试成绩不及格者，补考；补考不及格者，重修； | ||||||||||||||||||
| 备 ? ? 注 | 1．开学一周内，班长将其姓名、联络电话以e-mail传送给任课老师。
2．修读本课程的同学均应准时到课，若无法准时前来，应有请假条。 3. 个别课时根据学院其它安排可能会做适当调整。 |
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系主任签名： 分管教学院长签名：
年 ?月 ?日 ??? 年 ?月 ?日