课程编号: 510222
英文名称：Engineering Project Management（Ⅰ）
课程类型: 专业核心课
总 学 时：48?? ?????????????讲课学时：48???????? 实验学时：
学 分：3
适用对象: 工程管理专业本科
先修课程：管理学原理、统计学、施工技术
执 笔 人： 汤美安??????????????? ?审 定 人： 崔诗才
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一、课程性质、目的和任务
本课程属于“工程管理”本科专业核心课程。通过本课程的教学和学习，使学生建立将工程项目管理目标、任务、过程和管理工具与技术有机结合、相互联系的统一知识体系，掌握工程项目管理目标、任务的具体内容及内涵；掌握施工项目进度、质量、成本、安全文明施工与环境管理的过程、管理工具与技术。具备独立编制工程施工项目进度、质量、成本、安全文明施工与环境管理计划文件、进行现场进度、质量、成本、安全文明施工与环境管理的实际操作能力。
二、课程教学和教改基本要求
本课程将选用一本或两本适用教材，并提供相应课外参考教材和文献目录，以供学生课外选读。主要讲述工程项目管理目标、任务、过程和管理工具与技术管理的基本内容与方法，是学生形成全过程管理、全方位管理的项目管理理念和思路。并为本专业方向性专业课程《工程合同管理Ⅱ》建立比较坚实的基础。授课过程中注意理论与实践相结合，注意管理用语的严谨性和规范性，采用案例教学和多媒体教学，增加课堂教学的活跃和思考氛围。
本课程以课堂讲授为主，采用案例教学、多媒体教学，课堂主题讨论和聘请校外专家讲座等多种形式。
三、课程各章教学内容、教学要求及难点
1 概论
1.1 建设工程项目概述
1.2 建设工程项目管理概述
1.3 建设工程施工项目管理介绍
1.4 工程项目管理的发展趋势 2 施工项目项目范围管理
2.1 工程项目范围管理概述
2.2 施工项目范围管理
3 施工项目的管理组织设计
3.1 工程项目的组织理论概述
3.2 施工项目的组织结构设计
3.3 施工项目的组织分工设计
3.4 施工项目的工作流程设计
4 施工项目进度管理
4.1 进度管理的目的与任务
4.2 施工过程、劳动定额间与持续时间
4.3 流水施工技术
4.4工程网络计划
4.5工程项目进度编制
4.6 工程项目实施进度的控制
5 施工项目质量管理
5.1 工程项目施工质量概述
5.2 质量管理思想和方法
5.3 质量计划
5.4 质量控制
6 施工项目成本管理
6.1 施工成本与施工项目成本管理；
6.2 施工成本预测；
6.3 施工成本计划；
6.4 施工成本控制；
7安全文明施工与环境管理
7.1 房屋市政工程生产安全事故介绍
7.2 建设工程的安全生产管理
7.3 项目各方的安全责任
7.4 环境保护
7.5 重要的安全与环境管理制度
四、 本课程重点和难点的解决办法
（一）本课程的重点：
工程与工程项目的定义及各自特点； 工程项目管理的目标及任务； 范围管理的内涵及施工项目管理的内涵； 项目的结构分解与项目组织结构设计、组织分工及工作流程的及相互关系与应用； 流水施工的条件、特点及组织应用； 工程进度计划的编制工具及双代号网络计划的编制方法与应用，网络计划时间参数的计算及优化； 质量的概念，建筑工程质量的评价体系，检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量评价合格标准与方法，QC成果的操作方法； 成本预测的内容及方法，成本计划的分类及方法，赢得值法的应用； 2011版建筑工程安全检查标准及实施。（二）本课程的难点
工程项目管理目标、任务、过程及管理工具与技术的有机结合、相互联系的统一知识体系的构建： 相应管理任务的管理过程及管理工具与技术在工程实践中的应用。（三）解决方法
主要通过案例教学、实践教学、多媒体教学、专题讲座、课堂讨论等方式解决本课程重点和难点问题。
老师课前精心备课，及时了解国内外工程合同管理的动态和出现的新问题、国家颁布的相关最政策，并在课程教学中体现出来，建立资料库，向同学开放；
在授课过程中，授课老师采用多种教学方式，通过推行多媒体教学、案例教学、网络课程和课题讨论的方式，增强同学们的学习兴趣，提高教学效果；
加强实践和科研环节，课程安排学生观摩实习和课程设计，让同学们主动接触工程中的实际问题，应用理论知识解决实际问题，并在应用中加深对知识的理解，另外本课程在授课中，鼓励学生参加科研项目，提高其应用知识的能力；
课下通过导师制等方式加强和学生的沟通，及时对学生进行辅导和答疑。
五、各教学环节学时分配
| 章（或编）次 | 讲课 | 习题课 | 讨论课 | 实验 | 其他 | 合计 |
| 1 概论 | 4 | 4 | ||||
| 2 施工项目项目范围管理 | 4 | 4 | ||||
| 3 施工项目的管理组织设计 | 6 | 6 | ||||
| 4 施工项目进度管理 | 14 | 12 | ||||
| 5 施工项目质量管理 | 8 | 8 | ||||
| 6 施工项目成本管理 | 6 | 6 | ||||
| 7安全文明施工与环境管理 | 4 | 6 | ||||
| 总结 | 2 | 2 | ||||
| 合计 | 48 | 48 |
六、课外习题及课程讨论
每章宜有课后练习题；如条件允许，宜安排学生到大型工程的施工现场进行几次观摩，邀请项目经理到学院进行讲座，具体情况教师自定。
七、作业与考核方式
该课程为考试课。考核相关内容如下
（1）考核方式：试卷考试,考试内容为期末考试试卷内容；
（2）考核形式：闭卷考试。
八、推荐教材和教学参考书
教 材：仲景冰编，工程项目管理（第2版），北京大学出版社，2012年。
参考书：《建设工程项目管理规范》GBT 50326-2006；
GB／T50326-2006建设工程项目管理规范及条文说明；
项目管理知识体系指南 (第4版)，美国项目管理协会，电子工业出版社，2009年。
八、说明
（1）本大纲适用于工程管理专业本科《工程项目管理.上》课程。
（2）本大纲是该课程教学和考试的指南，考试的内容应以本大纲为依据，不得超出大纲的范围，应用本大纲出试题，应注意划分知识结构层次和能力层次，难易适度，做到识记、理解与掌握的知识点应互相搭配。